Egyszerűsítek azok számára, akik bonyolítanak – informatika, üzlet, társadalom, tiszta gondolkodással.
A vagyonadó gondolata első hallásra egyszerű és igazságosnak tűnik: „akinek több van, fizessen többet.” A valóság azonban ennél sokkal árnyaltabb. A Laffer-görbe logikája, a rezidenciaváltás könnyűsége, a tárgyi adóztatás kivitelezhetetlensége, vagy éppen az öröklési paradoxon mind azt mutatják, hogy a vagyonadó inkább feszültséget kelt, mintsem bevételt hoz. Ráadásul nemcsak közgazdasági kérdésről van szó – az adózók viselkedése, igazságérzete és reakciói legalább ennyire meghatározóak.
Sokan hiszik, hogy a futárral házhoz szállított, majd visszagyűjtött flakonok valódi környezetvédelmi megoldást jelentenek. Valójában azonban ez a modell inkább a fogyasztás fenntartását szolgálja, miközben a logisztikai terhek és a gyártás ökológiai lábnyoma továbbra is jelentős. A jó szándék így könnyen félrevezető illúzióvá válhat.
Az ERP rendszerek nem hivatalos, de széles körben használt Tier-besorolása (Tier 1–3) segít eligazodni abban, hogy melyik megoldás illik egy adott vállalat méretéhez és igényeihez. Míg a nagyvállalatok globális integrációt és teljes funkcionalitást keresnek, a közép- és kisvállalatok inkább iparági specifikumokra vagy alapmodulokra támaszkodnak. A felhőalapú és hibrid modellek azonban egyre inkább elmosódottá teszik a határokat.
Az ERP rendszer fejlesztésénél a RAD és az evolúciós megközelítést választottam, mert a KKV-k üzleti igényei folyamatosan változnak, és nincs értelme mindent előre, mereven megtervezni. A klasszikus vízesésmodell túl merev és lassú, nem tud lépést tartani a valós működéssel. Ehelyett gyors prototípusokkal, folyamatos visszacsatolással fejlesztek, ahol a rendszer lépésről lépésre, a napi használatból és visszajelzésekből nő és finomodik. Így nem egy statikus terméket alkotok, hanem egy folyamatosan fejlődő, élő kódot, amely az aktuális üzleti igényeket szolgálja, és rugalmasan alkalmazkodik a változásokhoz. Ez az egyetlen járható út egy használható, működő ERP rendszerhez KKV-k számára.
Az egyéni ERP fejlesztések a szakirodalom szerint rizikós vállalkozásnak számítanak, mégis számos KKV dönt úgy, hogy saját rendszert készít, ha nem talál megfelelő megoldást a piacon. A motivációk között szerepel a szakmai szabadság, az egyedi üzleti igények pontosabb kiszolgálása, illetve a tulajdonosi tudás és idő hatékony kihasználása. Három konkrét példa mentén mutatom be, miért vállalkoznak erre a lépésre azok, akik egyszerre programozók és cégtulajdonosok, és hogyan válhat egy jól irányzott fejlesztés versenyelőnnyé.